مكتب إدارة المشاريع (PMO)

صُمّم كورس «تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع (PMO)» ليرافقك في دورة الحياة الكاملة لإنشاء مكتب PMO فعال وهيكلته وتشغيله بما يتوافق مع استراتيجية المؤسسة. سواء كنت تبدأ من الصفر أو تطوّر مكتباً قائماً، يزوّدك الكورس بأدوات عملية وأطر مجرَّبة ورؤى واقعية لبناء PMO يحقق قيمة قابلة للقياس.

يستعرض المشاركون أنواع مكاتب PMO (المؤسسية، والإدارية، والمؤقتة)، ونماذج الحوكمة، ومؤشرات الأداء (KPIs)، وإدارة الموارد، واستراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة، إضافة إلى نماذج نضج الـPMO ومناهج إدارة التغيير لضمان استدامته واندماجه في المؤسسة.

يجمع الكورس بين أفضل الممارسات العالمية والتمارين العملية ليبني كل مشارك خطة تنفيذ PMO مفصّلة على مؤسسته، تدعم نجاح المشاريع وتوافقها مع الاستراتيجية.

الأهداف

بعد الكورس سيكون المشارك قادراً على:

• إعداد ميثاق المشروع، وتقرير الوضع الحالي وخطة سد الفجوات، ونموذج الحوكمة، ودليل إجراءات المكتب، ونموذج التقارير، وخطة إدارة المخرجات
• إعداد لوحة متابعة للإدارة العليا
• فهم أنواع مكاتب PMO
• فهم أسباب فشل المشاريع وتدقيقها وخطط التعافي
• فهم أهداف كل مرحلة وأنشطتها ومخرجاتها

نقل المعرفة والاستدامة