عن PMHOUSE
إدارة المشاريع
يجب أن يتغير
كيف يتم أداء العمل.
تجمع PMHouse بين الاستشارات في مجال إدارة المشاريع وتطوير القدرات المهنية والخبرة العملية لمساعدة المؤسسات والمهنيين على تقديم خدماتهم بوضوح أكبر وثقة أكبر.
قصتنا
بناءً على اعتقاد واحد: يجب أن يوفر إدارة المشاريع قيمة عملية.
تم إنشاء PMHouse كمنزل لممارسة إدارة المشاريع، حيث يربط بين المعرفة المهنية والواقعيات المتعلقة بالمشاريع، ووكالات إدارة المشاريع، والبرامج، والمنظمات.
نحن نعمل في مجالات الاستشارات والتطوير المهني. ونساعد في تعزيز أنظمة التنفيذ والحوكمة ومراقبة المشاريع، ثم نُعزز القدرات التي يحتاجها الأشخاص للعمل على هذه المنصات واستدامتها.
ما الذي يُميّز PMHouse
الاستشارات. القدرة. إدارة المشاريع العملية.
تُشكّل ثلاثة أبعاد مترابطة هوية PMHouse.
توجّهنا
مهنة أقوى في مجال إدارة المشاريع. منظمات أقوى في مجال التنفيذ.
نحن نهدف إلى مساعدة تحسين إدارة المشاريع الاحترافية وجعلها أكثر واقعية وأثرًا وأكثر ارتباطًا بقيمة المنظمة.
الرؤية
أن نكون البيت الموثوق لاستشارات إدارة المشاريع وبناء القدرات المهنية في مصر والوطن العربي.
الرسالة
أن نُترجم معايير إدارة المشاريع والخبرة والتقنيات الناشئة إلى أنظمة وقدرات عملية تُحسّن التنفيذ.
قيمنا
المبادئ التي تحدد عملنا.
01
قيمة عملية
المعرفة يجب أن تُحسّن القرارات والتنفيذ.
02
انضباط مهني
المعايير تُحدث فرقًا عند تطبيقها بفهم السياق وحُسن التقدير.
03
نقل المعرفة
يجب أن تبقى القدرة قائمة بعد انتهاء المشروع أو البرنامج.
04
تطوّر مستمر
إدارة المشاريع يجب أن تتطوّر مع التقنية ومستقبل العمل.
العمل مع PMHOUSE
بناء نظام تسليم أقوى — أو مهندس مشروع أقوى.
استكشف خدمات استشارات PMHouse وبرامج التطوير المهني التي تم تصميمها حول إدارة المشاريع العملية.