إدارة القيمة المكتسبة (EVM)

بصفتك مدير مشروع محترفاً، لا بد أن تعرف إجابات أسئلة مثل: هل يُنجَز العمل كما خُطط؟ وهل يكلّف كما خُطط؟ وكم يُتوقّع أن يكلّف العمل المتبقي؟ واكتشاف هذه المؤشرات مهم لنجاح المشروع، لكن الأهم أن تحدد أين تقع المشكلات، ومدى خطورتها، وما المطلوب لإعادة المشروع إلى مساره.
وهنا تسدّ منهجية إدارة القيمة المكتسبة (EVM) حاجة أساسية.

تدمج المنهجية نطاق المشروع وجدوله الزمني وتكاليفه، وتنطبق على كثير من مجالات المعرفة ومجموعات العمليات.

أهداف الكورس

يناسب الكورس الممارسين المتمرسين في إدارة المشاريع ممن يعرفون EVM، والمبتدئين كذلك. يقدّم شرحاً مفصلاً لعناصر EVM وعملياتها الأساسية، ويوضح كيف تُكيَّف المنهجية مع أحجام المشاريع وظروفها المختلفة، ثم يتعمق في موضوعات EVM الأكثر تقدماً.