Enterprise Business Solutions · Step 1
Assess & Baseline
Before you invest in training or technology, you need to know where you really stand. We measure your people, processes and project data against recognized maturity benchmarks and give you one clear baseline to prioritize from.
What we assess
- Project-management maturity of the organization (governance, processes, tools, reporting)
- Team skills across the PMI Talent Triangle: Ways of Working, Power Skills and Business Acumen
- Culture and readiness for change and for AI adoption
- Quality of project data: schedules, cost, risk registers and reports
What you receive
- Maturity heat map by dimension and unit
- Skills gap matrix per role
- Prioritized 90-day improvement roadmap
- Executive presentation for decision makers
How it works
Kick-off & scope
Agree objectives, the units in scope and the evidence we will review.
Evidence & interviews
Structured interviews, a skills survey and a review of real project documents.
Scoring & benchmark
Score each dimension on a maturity scale and compare it with the target level.
Baseline & priorities
Present the baseline, the gaps and the priorities to leadership.
Illustrative case study
An illustrative scenario based on the type of engagements PM House delivers; names and details are generalized.
The situation
A public infrastructure entity running a large portfolio of projects felt that its PMO produced many reports but few decisions. Leadership was about to fund a broad training program for all project staff.
The challenge
Nobody could say which gaps were real: was the problem skills, processes, data quality or governance? Training everyone the same way risked spending the budget without changing results.
What we did
We interviewed sponsors and project managers, ran a skills survey across the Talent Triangle, and reviewed live schedules, risk registers and status reports against a maturity scale.
The result
Leadership received one baseline showing that the main gaps were in risk management and in data quality — not general project knowledge. The training budget was redirected to targeted programs, and a 90-day roadmap was approved with clear owners.
Know your baseline before you invest
Book a consultation to scope an assessment for your organization.
Book a consultationTalk to usحلول الأعمال المؤسسية · الخطوة 1
التقييم وخط الأساس
قبل أن تستثمر في التدريب أو التقنية، تحتاج أن تعرف أين تقف فعلاً. نقيس أفرادك وعملياتك وبيانات مشاريعك وفق معايير نضج معترف بها، ونمنحك خط أساس واحداً وواضحاً تُرتَّب عليه الأولويات.
ماذا نقيّم
- نضج إدارة المشاريع في المؤسسة (الحوكمة، والعمليات، والأدوات، والتقارير)
- مهارات الفريق عبر مثلث المواهب من PMI: أساليب العمل، والمهارات القيادية، والفطنة التجارية
- الثقافة والجاهزية للتغيير ولتبنّي الذكاء الاصطناعي
- جودة بيانات المشاريع: الجداول الزمنية، والتكاليف، وسجلات المخاطر، والتقارير
ماذا تستلم
- خريطة حرارية للنضج حسب المحور والإدارة
- مصفوفة فجوات المهارات لكل دور
- خارطة تحسين مرتّبة الأولويات لـ90 يوماً
- عرض تنفيذي لمتخذي القرار
كيف نعمل
الانطلاق وتحديد النطاق
نتفق على الأهداف والإدارات المشمولة والأدلة التي سنراجعها.
جمع الأدلة والمقابلات
مقابلات منظّمة، واستبيان مهارات، ومراجعة لوثائق مشاريع حقيقية.
التقييم والمقارنة
نقيّم كل محور على مقياس النضج ونقارنه بالمستوى المستهدف.
خط الأساس والأولويات
نعرض خط الأساس والفجوات والأولويات على الإدارة العليا.
دراسة حالة توضيحية
سيناريو توضيحي مبني على نوعية المهام التي تنفذها PM House، مع تعميم الأسماء والتفاصيل.
الوضع
جهة بنية تحتية حكومية تدير محفظة كبيرة من المشاريع، وتشعر أن مكتب إدارة المشاريع يُنتج تقارير كثيرة وقرارات قليلة. وكانت الإدارة على وشك تمويل برنامج تدريب عام لكل العاملين في المشاريع.
التحدي
لم يكن أحد يعرف أين الفجوة الحقيقية: في المهارات، أم العمليات، أم جودة البيانات، أم الحوكمة؟ وتدريب الجميع بنفس الطريقة يعني صرف الميزانية دون تغيير في النتائج.
ما قمنا به
أجرينا مقابلات مع الرعاة ومديري المشاريع، ونفّذنا استبيان مهارات عبر مثلث المواهب، وراجعنا الجداول الزمنية وسجلات المخاطر وتقارير الحالة الفعلية وفق مقياس النضج.
النتيجة
حصلت الإدارة على خط أساس واحد يوضح أن الفجوات الرئيسية في إدارة المخاطر وجودة البيانات، لا في المعرفة العامة بإدارة المشاريع. فأُعيد توجيه ميزانية التدريب إلى برامج مركّزة، واعتُمدت خارطة 90 يوماً بمسؤولين واضحين.
اعرف خط الأساس قبل أن تستثمر
احجز استشارة لتحديد نطاق التقييم لمؤسستك.
احجز استشارةتواصل معنا